De puzzelstukjes die ik voor u kan leggen
Scholen staan voor de uitdaging zich te richten op het creëren van kansgelijkheid, het ontwikkelen van basisvaardigheden bij leerlingen/studenten en het realiseren inclusief onderwijs. Een flinke opdracht voor scholen, maar wel een hele mooie en noodzakelijke. Om op koers te blijven is het van belang met regelmaat stil te staan bij de vraag: “Wat is nu eigenlijk goed onderwijs? Doen we de juiste dingen en doen we de dingen goed?’ Daar waar het onderwijs stagneert, om welke reden dan ook, kan Apperloo Interim Management en Advies uitkomst bieden. Vanuit een interim opdracht kan ik het volgende bieden:
Bij Crisis
In geval van crisis, kan ik snel schakelen. Waarbij ik als eerste inzet op de-escalatie. Daarna kan ik vanuit daadkrachtig optreden de basiskwaliteit van de school weer op orde brengen. Van crisis is sprake als onderwijsresultaten en/of kwaliteit ernstig achter blijven. Wanneer een leidinggevende in een school onvoldoende presteert et cetera. Vaak is het één het gevolg van het ander;
Bij ingrijpende veranderingen
Voor het managen van ingrijpende en omvangrijkende veranderingen. Soms is het zittend management zo verankerd met de organisatie, dat een noodzakelijke verandering niet of nauwelijks van de grond komt. Dan kan ik voor u het nodige in beweging brengen;
Het realiseren van een inhaalslag
Wanneer de organisatie toe is aan een inhaalslag. Zeker wanneer uw school is verslapt of achtergebleven is bij ontwikkelingen. In dat geval kan ik in een korte en intensieve inhaalslag de school weer toekomstbestendig maken. Zo kan een nieuwe manager vanuit mijn overdracht een vliegende start maken;
Coaching
Zittende managers hebben soms coaching nodig. Vanuit mijn ruim 30 jaar onderwijservaring, kan ik managers op de werkvloer coachen op de achtergrond;
Overbruggingsmanagement
Voor overbruggingsmanagement kan ik worden ingezet wanneer bijvoorbeeld een vacature in het management niet of nog niet kan worden ingevuld. Dit kan gebeuren wanneer vrij plotseling van een leidinggevende afscheid wordt genomen. Een aanleiding kan ook zijn dat een leidinggevende voor een langere periode afwezig is vanwege ziekte of een sabbatical;
Training en coaching onderwijsteams
Tevens verzorg ik training en coaching voor onderwijs-, en managementteams;
Project, -en Programmamanagement
Als Laatste, maar niet minst belangrijke, kan ik uw organisatie ondersteunen in de uitwerking van projecten en/of programma's die houvast bieden bij het realiseren van belangrijke, strategische (verander)opgaven.
Gezamenlijk met de opdrachtgever worden op basis van de opdracht resultaatafspraken geformuleerd. Daarnaast bepalen we in overleg de duur van de opdracht en de inzet per week. In alle gevallen betreft het maatwerk.
